Vnitřní postupy řízení a organizace

Projekt řídí manažerka projektu, která je zodpovědná za realizaci výstupů a plnění harmonogramu, průběžně kontroluje postup realizace projektu, zpracovává monitorovací zprávy, eliminuje rizika, řídí změny, provádí průběžnou kontrolu projektu.

Manažerka projektu je nadřízená všem pracovníkům v projektu a je přímou nadřízenou odborného koordinátora a manažersko-administrativním pozicím.

Finanční manažerka je zodpovědná za dodržení rozpočtu projektu, průběžně kontroluje čerpání rozpočtu, řídí cash-flow projektu, zpracovává finanční části monitorovacích zprávy.

Administrativní pracovnice a účetní budou hrazeny z nepřímých výdajů. Administrativní pracovnice je zodpovědná za evidenci výstupů projektu a řádnou dokumentaci projektu.

Odborný koordinátor je zodpovědný za kvalitu a rozsah inovací a zpracovaných výstupů a jejich soulad s kurikulárními dokumenty školy. Přímo řídí odborné pracovníky. Průběžně kontroluje tvorbu metodických materiálů.

Odborný tým projektu (odborný koordinátor a odborní pracovníci) se schází nejméně jedenkrát za měsíc.

Manažerský tým projektu (manažerka projektu, finanční manažerka, účetní, odborný koordinátor) se schází nejméně dvakrát měsíčně.

Projektový tým (všichni zaměstnanci zainteresovaní v projektu) se schází nejméně jedenkrát za 6 měsíců (před zpracováním každé monitorovací zprávy).

Všichni pracovníci projektu vedou výkazy práce, které kontroluje administrativní pracovnice a schvaluje manažerka projektu.

Kontrolu projektu a dosahování výstupů a monitorovacích indikátorů provádí zejména odborný koordinátor a manažerka projektu.

Finanční řízení projektu bude v souladu se zákonem č. 320/2001 Sb. o finanční kontrole ve znění pozdějších předpisů.

 

Souhrnné informace

 

Kontakty

 

Aktuality

 

Popis projektu

stručný obsah
cíle
zdůvodnění
cílová skupina
rizika
realizace
inovativnost
vazby
vnitřní postupy

 

Klíčové aktivity

01
02
03


Úvodní stránka